公司审计部紧紧围绕企业发展战略，立足工作实际，以“担当作为、狠抓落实”为导向，通过强化内部建设、优化服务模式、提升执行能力等一系列举措，在作风建设、业务水平、基层服务、外部协同及流程优化等方面取得明显成效，为企业高质量发展和打造煤炭洗选行业领军企业提供了坚实的审计监督保障。

一、强基固本，以作风与学习夯实工作基础

审计部将“忠诚履职、勇于担当”作为提升工作质效的重要抓手。一方面，持续加强作风建设，坚持以“严要求、高标准、重廉洁”为准则，通过常态化开展廉洁教育、谈心谈话等方式，引导员工树立“求真务实、廉洁高效”的工作作风，坚决杜绝“不作为、慢作为”现象，确保审计过程规范、透明、公正。

另一方面，深化制度学习与业务训练，围绕审计核心需求，通过集中培训、案例研讨、实战练兵等形式，系统学习上级集团制度精神与公司管理规范，切实提升员工的制度理解力和业务执行力，为精准审计打下坚实基础。

二、精准服务，以风险防控与外部协同体现价值

审计部坚持“服务基层、助力发展”的理念，推动服务重心下移。针对基层选煤厂在运营中可能出现的风险点，结合审计中发现的问题，及时下发《风险提示函》，明确风险防控要点与应对措施，帮助基层单位提前防范经营风险，提升管理能力。

在配合上级集团外部审计过程中，审计部积极响应、主动协同，以扎实的业务功底、高效的执行力和严谨的工作态度，圆满完成各项任务，两次获得上级感谢信，为企业赢得良好声誉。

三、创新机制，以审计前移赋能业务发展

为强化审计“事前预防、事中控制”的作用，审计部积极探索“审计前移”机制。在选煤厂正式运营前的筹备阶段，提前介入配合相关业务部门，开展全流程梳理与风险排查，及时发现并推动整改潜在问题，提出优化建议，有效保障了选煤厂顺利投入运营，为项目高效推进奠定基础。

下一步，审计部将继续以“提升执行力、强化服务力”为目标，持续深化作风建设、业务学习和服务创新，不断增强审计工作的精准性和实效性，为企业高质量发展提供更加有力的审计支撑。

（何清龙 文）