为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，全面落实集团公司“雷霆行动”工作部署，大海则选煤厂牢固树立红线意识和底线思维，围绕隐患“零容忍”、人身“零伤害”、安全“零事故”目标，以“四化”举措系统推进隐患排查治理，持续提升风险预控和系统治理能力，筑牢安全生产坚实基础。

一是强化组织领导，压实责任链条。将“雷霆行动”作为重大政治任务，及时召开专题部署会，结合厂区实际制定《安全生产“雷霆行动”实施任务清单》，明确6大类30项具体任务。建立“日自查自纠、周督导检查、月回头看提升”三阶段推进机制，形成闭环管理，推动行动步步深入、取得实效。

二是细化风险辨识，完善管控清单。按照双重预防机制要求，由分管负责人牵头，组织各班组对全厂风险点进行系统梳理，完善风险分级管控清单和隐患排查治理台账，实行销号管理。对不能立即整改的隐患，制定专项防控措施和整改计划，实现风险管控全覆盖、无遗漏。

三是严抓反面警示，狠治习惯性违章。深刻吸取典型事故教训，开展“一人违章、全员反思”主题活动，组织撰写反思材料170份。通过“安全曝光台”“周专项通报”等方式公开违章处罚情况，强化警示效果。同时加强视频监控全程覆盖，推动安全监管关口前移，确保作业过程可控在控。

四是创新管理机制，推行设备包保制度。实施“值班经理包保”责任制，将每台设备划分到具体值班经理，明确包保职责。值班经理每班对设备运行状态和文明生产情况进行巡查，及时排查隐患、处理故障，提升设备可靠性和本质安全水平，为稳定生产提供有力保障。

（郭钗钗 文）