“一年之计在于春，一天之计在于晨”，对南梁选煤厂而言，“每班之计在于班前会”——这绝非简单的任务传达，而是立足“源头防控、关口前移”的安全生产赋能载体，是集“状态校准、精神提振、知识赋能、责任压实”于一体的安全生产前置课堂。在班前会室内，职工身着统一工装，身姿挺拔、精神昂扬，两排队列整齐划一，现场秩序彰显军事化管理的严谨规范，奏响每班安全作业的序曲。

前置赋能强根基 严把上岗“准入关”

班前会以“生理健康 + 心理健康” 双维准入筛查机制开篇，首先开展平衡木步态检测，同步由轮值班长手持专业设备，逐人落实酒精、血压、体温 “三项硬性检测”；通过“观神色、问状态、聊心声”三维沟通法，精准排查疲劳上岗、情绪波动等隐性风险，构建“显性隐患零容忍、隐性风险早干预”的防控第一道关口。

紧随其后的精神赋能环节凝聚奋进合力。“齐声应答展风貌，嘹亮口号聚合力”，轮值班长庄严承诺锚定责任坐标，活力委员牵头开展励志合唱、团队小游戏等互动环节，有效驱散职工倦意、凝聚奋进共识。对互动参与度不足、精神状态欠佳的职工，轮值班长即时纳入班中重点关注清单，以“动态跟踪”机制进一步夯实筛查精度，确保“人在岗、心在位、状态佳”。

精准管控筑屏障 织密作业“防控网”

安全学习精准赋能，拧紧意识“安全阀”。学习委员以“每日一提 + 每日一题”的闭环学习模式，实现“温故知新、以学促干”；结合典型事故案例开展“沉浸式”警示教育，引导职工围绕“事故成因—岗位风险—防控举措”深度研讨，推动“守规矩、不侥幸、反三违”的安全理念内化于心、外化于行，为精准管控筑牢思想根基。

任务部署精准拆解，明确作业“路线图”。轮值班长精准传达厂调度会精神，将当班生产任务、巡检频次、进料参数、阀门调节规范、特种作业防护等关键要求，细化为“责任人、操作标准、安全底线、应急预案”四维清单，让每位职工“责任到岗、任务到点、操作有据”，从源头规避管控盲区。

风险辨识环节掀起“全员参与、全域覆盖”热潮，巡检、检修、集控、化验、电气等岗位职工依次“口述风险、认领责任、明确举措”，形成立体化隐患排查治理网络；安全委员专项总结、班长即时部署，确保“风险点必有防控策、隐患项必有整改方”。值班领导压轴开展“严要求+暖关怀”双向叮嘱，既明确作业安全规范、精煤质量管控标准，更强调团队协作补位、应急处置流程，实现“精准赋能”与“严格管控”的同频共振。

闭环践诺见实效 锚定安全“发展路”

25分钟的标准化流程，以庄严的安全宣誓画上圆满句号，更开启了安全生产的坚实征程。“全体起立！”随着轮值班长的指令，全体职工迅速起身，右手握拳过肩，目光坚定、神情肃穆：“为了家庭幸福，为了企业发展，我保证做到……”铿锵誓言掷地有声、久久回荡，每一字都承载着对生命至上的敬畏、对安全责任的坚守、对企业发展的赤诚。宣誓完毕，职工们精神抖擞迈向岗位，工装映照着奋斗者的昂扬姿态，更彰显着责任在肩的坚定信念。

从“生理+心理”双维度状态排查、精神士气全面提振，到安全知识精准灌输、当班任务细化部署、岗位风险全员辨识，再到领导暖心叮嘱、庄严责任宣誓，这七步流程环环相扣、层层递进，将“不安全不上岗、不达标不作业”的理念转化为职工的自觉行动。如今，这样的标准化班前会已成为南梁选煤厂的常态化制度，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，构建起安全生产的“源头屏障”。南梁选煤厂以实干笃行推动安全治理能力现代化，既为企业高质量发展筑牢安全根基，也为选煤厂安全生产标准化建设注入强劲动能。

（王志荣 文）